Algemeen
RCWEST functioneert vanaf 1 januari 2010 als een Resultaat
Verantwoordelijke Eenheid (RVE). De voorbereiding en uitvoer van de
bestraling vindt plaats op twee locaties: locatie Leyweg en
locatie Lijnbaan. De visie van RCWEST is dat de patiënt centraal
staat. Om hier optimaal invulling aan te kunnen geven is de
organisatie als volgt ingericht:
- Patiënt niveau: de radiotherapeut-oncologen zijn aanwezig in de
verwijzende ziekenhuizen (tbv spreekuren en multidisciplinaire
besprekingen): "consultatie op locatie";
- Logistiek en behandel niveau: er wordt gewerkt met focusgroepen
(inclusief tumorspecifieke teams) en specialisatieteams. Er zijn in
totaal 3 focusgroepen en 10 specialisatieteams (VIM commissie,
PatiëntenVoorlichting, CT en planning, Brachytherapie, Elekta,
IORT, Novalis, POSIVER, Na- en bijscholing, Mosaiq). Het
kwaliteits- en veiligheidsbeleid wordt gecoördineerd door het
Bureau Kwaliteit (BK).
Samenstelling Bureau Kwaliteit
De leden van Bureau Kwaliteit zijn: radiotherapeut-oncoloog
(voorzitter);
2 kwaliteitsmedewerkers; 2 Research &Development medewerkers; 2
klinische fysici; management assistent.
Doel en verantwoordelijkheden
- Het initiëren, coördineren en implementeren van beleid op het
gebied van kwaliteit van de patiëntenzorg, veiligheid en
innovatie.
- Het zorgdragen voor borging van ingezet kwaliteit- en
veiligheidsbeleid en innovaties.
- De leden van BK zijn verantwoordelijk voor de hieronder
genoemde resultaatgebieden. Voorzitter BK is hiervoor
eindverantwoordelijk.
Resultaatgebieden
- Het opstellen van - en uitvoer van het 3-jaars beleidsplan
"Kwaliteit en veiligheid" (gebaseerd op het RCWEST medisch
beleidsplan).
- Het opstellen van - en uitvoer (organisatie) van het
geaccordeerde jaarplan/beleidsplan "Kwaliteit en veiligheid".
- "Kwaliteit patiëntenzorg" transparant maken: specifiek oa:
toegangstijden, compliance richtlijnen/protocolllen, outcome
registratie (complicatieregistratie)
- Innovaties en onderzoek stimuleren en initiëren.
- RCWEST brede (inhoudelijke) projecten[1] beoordelen op relevantie en
haalbaarheid.
- Elk jaar voor 1 september onderbouwde voorstellen mbt
gewenste vernieuwing (materieel of personeel), inclusief
financiële consequenties (kosten en evt meerinkomsten)
opstellen en aanbieden aan het MT tbv de
jaarlijkse investering- en begrotingscyclus.
- Patiënttevredenheidsonderzoek (PTO) eens per 3 jaar.
Verbeteracties worden vastgesteld en geïmplementeerd.
- Verwijzerstevredenheidsonderzoek (VTO) eens per 3 jaar.
Verbeteracties worden vastgesteld en geïmplementeerd.
- Coördinatie van bij- en nascholing voor de medewerkers van
RCWEST
- DKS: gemeenschappelijk protocollen beheersysteem opzetten
en beheren en zorgdragen voor communicatie met de rest van de
afdeling.
- Onderhoud van externe contacten (lokaal, regionaal,
nationaal en internationaal).